コンサルティング

多くのお客様への「要求開発」適用の経験とノウハウをもとにした実践的なコンサルティングと、プロジェクトマネジメントや品質管理までのトータルなサービスメニューで、貴社のシステム開発の成功をご支援します

Contents

要求開発方法論をベースとした独自のメソッドにより、IT戦略やシステム化計画の策定、提案依頼書（RFP）作成をご支援いたします

【ご支援内容】
●　戦略・要求の可視化（課題・要求分析、ステークホルダー分析etc）
●　現状業務分析
●　あるべき新業務の設計
●　システム要求文書の作成
－システム企画書
－提案依頼書（RFP）
－要件定義書　etc
●　プロジェクト推進とファシリテーション

手戻りの少ない安定したシステム開発を実現するには、要件定義が重要です
要点をおさえた要件定義の実施をご支援いたします

【ご支援内容】
●　システム要件定義全般にわたる支援
●　システム開発段階での要求管理
●　検査仕様作成や検査実施
●　品質管理全般に向けた支援
●　プロジェクト推進とファシリテーション
●　必要となる各種トレーニング

要求開発方法論をベースとした独自のメソッドにより、お客様に最適な上流プロセス策定をご支援いたします

【ご支援内容】
●　要求開発プロセス、成果物のテーラリング
●　ガイドライン作成
●　推進者の育成
●　定着化のご支援
●　必要となる各種トレーニング

ポイントさえおさえれば、システム開発プロジェクトは、90％以上の確率で成功させることが可能です
お客様のシステム開発プロジェクトの成功に向け、ＰＭＯおよびプロジェクト管理をご支援いたします

【ご支援内容】
●　ＰＭＯ運営支援
●　プロジェクト管理支援
－二人三脚でプロジェクトマネージャーをご支援し、プロジェクトを成功に導きます
●　ベンダーコントロール
－オーナーズコンサルとして、貴社に代わって開発ベンダーの管理を行います

独自のメソッドをベースに、BPR（Business Process Re-engineering)、組織設計やキャリアパス・職務要件の定義、人材育成や採用計画の策定をご支援いたします
職務規定やガイドラインなどの書類整備も行っております

【ご支援内容】
業務改革
●　現状分析
●　あるべき業務の設計（施策検討）
●　施策実施計画の策定、定着化支援
組織改革
●　組織機能設計
●　キャリアパス、職務要件定義
●　人材育成、採用計画